BLOG

RSS Feed

Majd minden vállalat küzd ellentmondó prioritásokkal. Például: a mennyiségre fókuszálás mellett a minőségre való ügyelés; rövid távú célkitűzések, és hosszú távú stratégia egyidejű teljesítése; minden időddel és erőddel az üzleti sikerre összpontosítani és közben elég...

12/01/2016

Tehát. Most már hivatalos. Az igazság-utáni korszak már valóság.

Az Oxford szótár az „igazság-utáni” szóösszetételt az év kifejezésének nevezte.

A Brexit és az amerikai elnökválasztás után egy új korszakba érkeztünk, amelyik úgy tűnik, megerősíti többek között azt a Jona...

11/22/2016

A siker olyan, mint egy  gorillával bírkózni. Nem akkor hagyod abba, amikor elfáradsz, hanem amikor a gorilla.

Ez volt a legzavaróbb és leginkább megosztó választási kampány, amennyire vissza tudunk emlékezni. Joseph Grenny és David Maxfield, a VitalSmarts alapítóinak, a Crucial Conversations szakértőinek az írását olvasva, sok párhuzamot véltünk felfedezni a 2016-os amerikai é...

"Bele se tudsz kezdeni, hogy megfordítsd a dolgokat, amíg nem érzel kötelességet a saját körülményeidért és nem fogadod el a saját felelősségedet a jövőbeli jobb eredményekért."

10/26/2016

Ha más embereket a vezető arra akar rábírni, hogy fogadják a visszajelzéseket, akkor a vezetőnek magának is erre nyitottnak kell lennie. Érdemes átgondolni ezt a következményt, mielőtt esetleg az emberek észrevennék a vezetőn, hogy kivonja magát az alól, amit másoktól...

10/26/2016

 Viccesnek hathat ez a mondás, de sok szervezetben a kelleténél nagyobb hangsúlyt kap az emberek rendszerszintű motiválása, anélkül, hogy megvizsgálnák képesek-e az emberek az elvárt feladatsor magatartásra. Hiába az ösztönzés, ha a képességekkel van a baj.

Ha csup...

10/05/2016

"Egyetlen esőcsepp sem érzi magát felelősnek az áradásért."

Sok szervezet azért nem éri el az eredményeit, mert túl sok ember gondolja úgy, kevés befolyásuk van az egész szervezetre és a körülöttük levő többi ember által képviselt masszív tömegre. Gondoljunk csak a körn...

05/01/2013

"Az tartja alacsonyan az átlagot, hogy nem teszünk többet az átlagnál.” (William M. Winans)

Ahhoz, hogy az átlag fölé kerüljünk, és értékesebb eredményeket érjünk el, a belső értékrendünkhöz kell fordulnunk új energiaforrásért, el kell köteleződnünk az értékrendünknek m...

Please reload

Népszerű

Megteremteni a visszajelzés kultúráját - tényleg ezt akarod?

October 26, 2016

1/1
Please reload

Legutóbbiak
Please reload

Search By Tags
Please reload

Follow Us
  • Facebook Classic
  • Twitter Classic
  • Google Classic

© 2018 by Custwell Consulting